Стив Спир оценивает внутреннюю работа самых сильных организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt.

Они действуют в слишком различных секторах экономики, хотя имеют одно единое: профессиональное управление трудоемкими внутренними системами, приводящее к постоянному самосовершенствованию с наиболее высочайшей скоростью, нежели иные.

Стив указывает, как спроектировать успешную систему, как обучиться улаживать трудности в эпизод и в месте их зарождения, как раздавать познания и как творить фаворитов снутри фирмы.

Какой бы фирмой вы ни управляли - производственной, денежной или же мед - овладение этими 4-мя основными возможностями приблизит вас к операционному совершенству. Отчего? По следующим причинам вы будете скорее, нежели ваши соперники, получать лучшие последствия, используя менее ресурсов.

Автор: Стивен Спир
Издательство: Институт комплексных стратегических исследований
Год издания: 2010
Страниц: 288
Язык: русский
Формат: PDF
Размер: 22.6 MB

 

 

 

Скачать с turbobit.net

 

Скачать с depositfiles.com