В книжке «Догнать зайца» Спир осматривает внутреннюю работа самых сильных организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt. Они трудятся в довольно различных секторах экономики, хотя имеют одно единое: профессиональное управление трудоемкими внутренними системами, приводящее к постоянному самосовершенствованию с наиболее высочайшей скоростью, нежели иные. Стив проявляет, как спроектировать успешную систему, как обучиться улаживать трудности в эпизод и в месте их происхождения, как раздавать познания и как делать фаворитов снутри фирмы.
Какой бы фирмой вы ни управляли — производственной, денежной либо мед — овладение этими 4 основными возможностями приблизит вас к операционному совершенству. Отчего? По следующим причинам вы будете скорее, нежели ваши соперники, получать наилучшие итоги, используя менее ресурсов.
Рекомендовано учащимся МВА, руководителям и владельцам фирм.
Доп. информация: Стивен Спир считается на данный момент одним из основных знатоков во всем мире связанных с увеличения отдачи. Он преподает и ведет исследовательскую работу в Гарвардской школе бизнеса (HBS) и Массачусетском научно-техническом институте (MIT). Стивен занимается исследованием вопросцев увеличения отдачи наиболее 15 лет. Тогда он провел не 1 месяц на производственных площадках фирм Toyota, Chrysler, Alcoa, DuPont, DTE и прочих.
Автор: Стивен Спир
Издательство: Библиотека Сбербанка
Аудио кодек: MP3
Битрейт аудио: 128 Kbps