Сайт портал о бизнесе - Владимир Тарасов. Управление по Макиавелли (тонкости этики и технологии управления для руководителей) Часть 2

French German Italian Japanese Portuguese Spanish Serbian Albanian

Авторизация

Аудиокнига знаменитого политтехнолога и клерка В.К. Тарасова (состоящая из подвергнутой обработке и дополненной записи его семинара) приурочена к вопросцам управления в фирмы и применении чтобы достичь желаемого результата основ политические деятели Николло Макиавелли.

На семинаре досконально рассматриваются всевозможные управленческие приемы и основы Макиавелли, адаптированные творцом и основным семинара к передовым условиям бизнеса и маркетинга. Данные приемы особо важны для управляющих солидных компаний и тех деловых жителей нашей планеты, для которых строгая управленческая борьба считается ежедневной практикой.

Аудиокурс даст возможность слушателям поновой открыть для себя наследие Макиавелли, овладеть его управленческими технологиями, обучиться осматривать в его текстах нужные для себя думы и приемы.В аудиокурсе досконально рассматриваются наиболее Сто управленческих способов и основ Макиавелли, приспособленных Владимиром Тарасовым к передовым условиям, таким как:

- Идеологические и политические политика руководства компанией: за собственно хвалят и осуждают, обожают и недолюбливают, опасаются и пренебрегают, почитают и ненавидят управляющего.
- Центры воздействия и "люд" в компании, общественная база управляющего.
- Особенность удержания власти при опоре на меньшинство и на большая часть; опора на старых недругов.
- Блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные "войска" компании; "близкий круг", "ветхая гвардия", команда и "армия" в организации.
- Стратегия внедрения твердых и непопулярных мер; разработка пресечения саботажа и мятежа, использование обряда взамен силы.
- Предостережение и выявление заговоров и сговоров, борьба с неблагоприятными руководителями, внедрение слухов и борьба с ими.

Цитата автора:
«Сотки годов назад все теснее максимально понятно сформулировано. Законы управления беспристрастны и с течением времени не изменяются, самостоятельно от того, в которых коллективах они используются (или же игнорируются).

На основании 15-летнего навыка управления и консультирования рискну представить, собственно конкретно ступень твердости усвоения и решительности внедрения данных законов отделяет слабеньких предпринимателей и глав (которых 90-95% от совместного количества) и управленческой верхушки, добивающей больших последствий».

Автор: Владимир Тарасов
Издательство: Добрая книга
Год: 2008
Исполнитель: авторский семинар
Битрейт аудио: 160 kbps
Формат: MP3
Размер: 627 Mб

 

 

Скачать с depositfiles

 

Скачать с turbobit