В книжке "В пустыню и обратно" изложена очень интересная, практически детективная, ситуация трансформации Unilever - одной из огромнейших крупных компаний. Маленькая категория новаторов использовала прогрессивные способы корпоративного тренинга и достигла превосходных фурроров.

Способы данных тренингов не попросту дивят - им предоставляется возможность в том числе и эпатировать. Но выгоды, которые возымела фирма в смысле индивидуального подъема тружеников и всего бизнеса в общем, воистину громадны: повысились темпы подъема производства, доля базара, уровень доходности.

Данное - ситуация про то, как рядовые сотрудники фирмы в специальных жизненных обстоятельствах трансформировались в реальных фаворитов бизнеса. Их триумф и неудачи в активизации брендов, запуске свежих товаров, привлечении покупателей и повышении прибылей можнож считать случаем свежей предпринимательской культуры.

Книжку "В пустыню и обратно" стоит прочесть всем, кто собирается проводить конфигурации на всяком уровне фирмы. Главы высочайшего и среднего звена выяснят из нее про то, собственно это храбрость в бизнесе, сотрудники отделов персонала познакомятся с способами организации нетривиальных и обычных тренингов.

Год: 2006
Название: В пустыню и обратно. Величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса
Авторы: Филип Мирвис, Карен Аяс, Джордж Рот
Издательство: Альпина Бизнес Букс, Альпина Паблишерз
Страниц: 135
Формат: pdf
Размер: 5,75 mb

Скачать книгу с depositfiles

Скачать книгу с letitbit

Скачать книгу с uploading